Consulting

Lars Sudmann adviseert over leiderschaps- en organisatieprojecten die een totale organisatie vereisen. Het belangrijkste doel voor Lars Sudmann is altijd het onmiddellijke resultaat en de impact op de organisatie en het bedrijf.

Voorbeelden van projecten zijn:

• Herontwerp van de virtuele omgeving – Invoering van een virtuele organisatie en virtuele teams.
• Optimaliseren van het landschap door over te stappen op een virtuele omgeving – Kostenbesparingen en implementatie
• Managen van de culturele verandering van een financiële organisatie van een focus op boekhouding naar een business management
• Communicatiecultuur. Implementeren van een communicatiecultuur in een 200+ organisatie
• Implementeren van kaders voor besluitvorming
• Transformatie in een organisatie voor kostenoptimalisatie

Neem hier contact met ons op voor meer informatie en om mogelijke adviesprojecten te bespreken.